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快時尚品牌為何在高歌猛進(jìn)后凸顯疲態(tài)

來源:5eat.com.cn 作者:工作服定做 發(fā)布時間:2016-10-27
在一路高歌猛進(jìn)之后,快時尚行業(yè)開始凸顯疲態(tài)。近日,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)公布的財報顯示,集團(tuán)綜合經(jīng)營溢利較去年下跌超兩成。出現(xiàn)“敗退”跡象的不僅是優(yōu)衣庫,H&M集團(tuán)和GAP集團(tuán)的利潤也都大幅下滑。業(yè)內(nèi)專家指出,隨著現(xiàn)在90后甚至是00后新一代消費群體的崛起,他們更加追求個性化和新穎度,這使得快時尚品牌的競爭壓力陡增。

快時尚品牌為何在高歌猛進(jìn)后凸顯疲態(tài)

快時尚品牌遭遇發(fā)展瓶頸期近日,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)公布了截至今年8月底止全年業(yè)績,純利同比暴跌56.3%。此前,迅銷集團(tuán)發(fā)布的2015財年上半年財報顯示,截至2016年2月29日,受優(yōu)衣庫業(yè)績不振影響,該集團(tuán)凈利潤與上年同期大幅下降55.1%,僅為470億日元(約合28億元人民幣)。據(jù)悉,這是迅銷集團(tuán)近5年來半年報凈利潤首次同比下降。業(yè)績下滑的快時尚品牌,不只優(yōu)衣庫。據(jù)2016年各品牌公布的相關(guān)財報數(shù)據(jù)顯示,Gap、H&M等快時尚巨頭業(yè)績也持續(xù)走低。H&M集團(tuán)近日發(fā)布的財報顯示,公司9月全球銷售僅取得1%的增長,為過去一年最低增速。

目前,H&M集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)五個季度利潤下滑。隨著業(yè)績的下滑,一波接著一波的關(guān)店大潮也開始侵襲著整個快時尚行業(yè),其中動作最大的當(dāng)屬Gap。據(jù)媒體報道,去年Gap就曾計劃關(guān)閉超過四分之一的同名零售連鎖店,今年再次宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic店面。優(yōu)衣庫也在利潤腰斬的壓力下頻頻關(guān)店,其美國市場僅1月份就關(guān)閉了5家門店。老牌快時尚Mango也計劃在2016年關(guān)閉掉450個百貨中的店鋪,其今年年底在中國市場的門店或?qū)⑺o幾。行業(yè)發(fā)展需實現(xiàn)個性化突破憑借著高性價比,快時尚品牌在進(jìn)入中國市場的初期,取得了營銷上的巨大成功。而今卻節(jié)節(jié)敗退,原因何在?

有分析稱,購買快時尚品牌的都是價格敏感者,而快時尚品牌的價格不斷上漲,使得消費者對其疏遠(yuǎn)。迅銷董事長兼社長柳井正在接受媒體采訪時多次強(qiáng)調(diào),“這幾年的價格上調(diào)是錯誤的。今后將減少以往周末大減價的次數(shù),轉(zhuǎn)而采用壓低平常價格來恢復(fù)優(yōu)衣庫原有的在時尚和價格上的領(lǐng)導(dǎo)地位。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬對南方日報記者分析指出,優(yōu)衣庫、H&M這一類企業(yè)和產(chǎn)品都屬于新生代消費者比較青睞的,不過,新生代的消費者的喜好度是變幻無常的,沒有太強(qiáng)的品牌忠誠度,這就導(dǎo)致快時尚品牌容易快起快落。

在他看來,如何突出企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的DNA,并嵌入消費者的烙印中,進(jìn)行精準(zhǔn)的粉絲黏度的加強(qiáng)等,都是快時尚品牌應(yīng)該去考慮的問題。事實上,隨著消費升級,越來越多的消費者對服裝的要求已不僅僅停留在性價比層面,更多的追求個性化和美觀,綜合考慮下,就會有一部分消費者放棄快時尚品牌,轉(zhuǎn)而選擇其他品牌。《快時尚女裝品牌形象調(diào)研項目報告》指出,消費者因為自己喜歡的快時尚品牌或者喜歡的款式而購買快時尚服裝,而不是對品牌產(chǎn)生好感而購買,品牌和消費者間建立的情感關(guān)聯(lián)較弱,因此消費者易流失。

有業(yè)內(nèi)專家指出,快時尚品牌在全球范圍內(nèi)飛速開店發(fā)展不斷擴(kuò)張,在收獲大批消費者消費、盈利的同時,也將自身品牌的格局定位在大眾消費的框架內(nèi),這無疑是消費日益?zhèn)性化的趨勢下企業(yè)發(fā)展的最大隱患。

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