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Gap股價(jià)意外大漲15% 能否成功往后延續(xù)?

來(lái)源:5eat.com.cn 作者:工作服定做 發(fā)布時(shí)間:2016-10-12
GAP曾經(jīng)是世界上最大的服裝零售商,21世紀(jì)初,Gap開(kāi)始揮手告別自己的黃金年代,逐漸失去了自己在服裝市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

Gap股價(jià)意外大漲15% 能否成功往后延續(xù)

說(shuō)起時(shí)尚快消品牌,Gap似乎已經(jīng)成了一個(gè)不大被提起的牌子,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,關(guān)于他們家的新聞(如果你還關(guān)注地話),標(biāo)題里更多的往往是 “下跌”“再下跌”“全線崩潰”這樣的字眼。

然而,在國(guó)慶假期的最后一天,這家公司的股價(jià)卻意外大漲了個(gè)15.3%,至26.26美元每股。而讓華爾街為之雀躍的是,受益于Old Navy Global品牌的需求增加,Gap Inc 9月同店銷售降幅(3%)低于預(yù)期。要知道這15%的股價(jià)漲幅,創(chuàng)造了這家公司過(guò)去八年的新高,而一切只因降幅......放緩了?

在華爾街的分析師們看來(lái),Gap這一點(diǎn)點(diǎn)復(fù)蘇的跡象(真的只是一點(diǎn)點(diǎn)啊)意味著它、甚至它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Abercrombie & Fitch終于能從H&M和Forever 21的沖擊中回過(guò)神來(lái)。而公司也表示,如果不是因?yàn)?月份紐約發(fā)生的那場(chǎng)大火,9月份的銷售額很可能就與上個(gè)月持平了。看來(lái)不管是分析師們還是Gap自身都對(duì)公司的復(fù)蘇充滿了信心,而如此樂(lè)觀的一大原因在于:占公司總銷售額40%的Old Navy,同比上漲了4%。

然而Old Navy并非第一次被看好

事實(shí)上,“在Gap集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)10年的掙扎里,Old Navy 一度是最被寄予厚望的品牌”。

Old Navy 創(chuàng)立于1994年,是Gap旗下三大品牌之一,也是三個(gè)品牌中最晚創(chuàng)立的,相較于Gap以及Banana Republic來(lái)說(shuō),Old Navy的價(jià)格來(lái)得便宜得多。

21世紀(jì)初,Gap開(kāi)始揮手告別自己的黃金年代。這個(gè)曾經(jīng)的 “世界上最大的服裝零售商”在幾次重大戰(zhàn)略失誤后,終于成功趕跑了自己35歲以上的忠實(shí)顧客,也沒(méi)能在年輕人面前討得好處,逐漸失去了自己在服裝市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加之前有諸如zara、H&M、Forever 21等更靈活的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們來(lái)勢(shì)洶洶,GAP公司的財(cái)報(bào)幾乎陷入了常年的難堪,2015年時(shí),在言及該公司財(cái)報(bào)時(shí),用到了“horrible”這樣的字眼。然而直至2014年,Old Navy都是其財(cái)報(bào)中難得的亮點(diǎn),不少人相信Old Navy可以為集團(tuán)力挽狂瀾,帶領(lǐng)Gap重回巔峰。

Old Navy的堅(jiān)挺表現(xiàn),或與其總裁Stefan Larsson密不可分。這位曾在H&M供職15年的高管,在2012年入職GAP后,幫助Old Navy實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年的盈利增長(zhǎng),銷量增加了10億美元。然而,2015年10月初, Larsson被Ralph Lauren挖角,出任CEO。而GAP 2015年第四季度的財(cái)報(bào)也顯示,截至 2016 年 1 月 30 日,該集團(tuán)的同店銷售下跌了7%,其中 Gap、Banana Republic(香蕉共和國(guó))、Old Navy(老海軍)三大品牌的同店銷售分別下跌 3%、14%、8%。尤其在 Larsson離開(kāi)后,人們開(kāi)始質(zhì)疑Old Navy是否真能引領(lǐng)GAP集團(tuán)的復(fù)興。

今年5月,GAP集團(tuán)宣布關(guān)閉旗下品牌Banana Republic和Old Navy的75家海外授權(quán)門店。其中包括位于日本的全部約53家Old Navy門店。有報(bào)道稱,此次關(guān)閉門店將導(dǎo)致Gap年損失約2.5億美元的銷售額,但亦可節(jié)約每年2.75億美元的稅前成本。

相較于日本本土的快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)、GU,Old Navy并沒(méi)有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,選擇退出,似乎也是明智之舉。當(dāng)然你也可以說(shuō)是一發(fā)馬后炮。

然而筆者更好奇的是,Old Navy 9月份這4%的銷售漲幅能否成功往后延續(xù),還是只是Gap集團(tuán)10年掙扎中的又一次復(fù)興幻覺(jué)。
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