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常見問(wèn)題

KM男裝掀起中國(guó)服裝業(yè)“新一輪洗牌”

來(lái)源：5eat.com.cn 作者：工作服定做發(fā)布時(shí)間：2016-04-22

服裝行業(yè)歷來(lái)是一個(gè)受人追捧的行業(yè)，追根究底還是因?yàn)槠浔澈蟮母呃麧?rùn)誘使。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上銷售成為很多服裝界人士的新寵，伴隨著一個(gè)個(gè)網(wǎng)上商城的開辟，一條條便捷物流的開通，線上帶動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展的同時(shí)給線下的實(shí)體店銷售帶去了巨大的沖擊。此時(shí)，KM服裝卻憑借自己的品牌自己的實(shí)體店迅速橫掃中國(guó)，著實(shí)給國(guó)內(nèi)品牌不小的震撼。

　　KM品牌

　　服裝界業(yè)內(nèi)人士表示，目前的中國(guó)服裝行業(yè)確實(shí)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)“洗牌新時(shí)代”，服裝店的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)跟新式經(jīng)營(yíng)之間的界限已經(jīng)不再明顯，很多品牌漸漸地放棄了自己的堅(jiān)持，開始了線上線下兩手抓的策略。專家認(rèn)為，打破傳統(tǒng)是一件好事，但是線上銷售的不足也是客觀存在的，服務(wù)不到位或者被仿冒銷售等諸多問(wèn)題都不利于品牌的發(fā)展，目前，服裝行業(yè)的發(fā)展似乎面臨一個(gè)小小的“尷尬期”。

　　但是自從2014年開始，KM服飾的入駐打破了服裝行業(yè)尷尬的氣氛。KM服飾品牌很清醒的認(rèn)識(shí)到，目前中國(guó)的消費(fèi)群體還是以中層消費(fèi)群體為主，所以KM服飾及時(shí)的抓住本層次消費(fèi)者的需求，憑借三個(gè)優(yōu)勢(shì)力挽狂瀾的振興了國(guó)內(nèi)的服裝銷售局面�！　�

　　KM品牌

　　優(yōu)勢(shì)之一：穩(wěn)中求勝。

　　服裝的新穎很大程度能夠吸引消費(fèi)者的眼光，但是如果沒有自己的藍(lán)圖一味地迎合消費(fèi)者的口味也并非長(zhǎng)久之計(jì)，因此自創(chuàng)立以來(lái)，KM就堅(jiān)持走簡(jiǎn)約舒適、休閑優(yōu)雅的設(shè)計(jì)路線，而非追求產(chǎn)品的高貴奢華，如此一來(lái)，KM服飾在中國(guó)能夠走大眾路線，生產(chǎn)人人都能穿，人人都能穿得起的平價(jià)品牌服飾，是KM服飾的不斷追求。

　　優(yōu)勢(shì)之二：定位準(zhǔn)確。

　　眾所周知，服裝品牌的誕生與發(fā)展跟兩個(gè)兩方面密不可分，一方面是行業(yè)的發(fā)展風(fēng)向，另一方面則是國(guó)際的潮流趨勢(shì)。KM男裝之所以能夠在一年內(nèi)迅速蔓延至中國(guó)的各個(gè)省市，是因?yàn)樗麄儗?duì)于自己的品牌有著準(zhǔn)確的定位，在KM男裝的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注周邊的大環(huán)境，同時(shí)不斷地挖掘消費(fèi)者的需求，將北歐快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌做到極致。

　　優(yōu)勢(shì)之三：開店速度“狠”給力。

　　對(duì)于商界來(lái)講，時(shí)間就是金錢，一個(gè)品牌的興起與發(fā)展之間幾乎容不得絲毫的斷弦，消費(fèi)者的耐心是有限的，投資者的時(shí)間更是珍貴的。所以，KM男裝非常的注重時(shí)效性，因?yàn)槊刻於紩?huì)有無(wú)數(shù)的服裝店鋪在網(wǎng)上成立，實(shí)體店如果不緊不慢就意味著自己已經(jīng)拱手將客戶送給了別人，所以，KM男裝不僅要求新品更新有速度，更要求新店開設(shè)有速度，據(jù)悉，2016年KM還將投入6億資金用于新開門店300家，不愧是品牌男裝典范，夠味!

　　伴隨著2016到來(lái)，顧客在服裝消費(fèi)上更會(huì)將服飾看作是產(chǎn)品，而非商品，所以平價(jià)品牌兼具的KM男裝才是理智之選，期待KM男裝在本次“洗牌新時(shí)代”中一躍成為王者!

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